Software

Проблемы новой эры автоматизации производства

Александр Трубицын

В конце сентября состоялся круглый стол “Актуальные вопросы автоматизации предприятий России”, на котором изначально планировалось обсудить перспективы применения MES-систем на предприятиях непрерывного цикла производства. Инициатором мероприятия выступила компания “Промэлектроника”, имеющая опыт внедрения подобных систем в составе АСУП. В заседании кроме генерального директора “Промэлектроники” Дмитрия Глушича приняли участие Юрий Тарасов, ИТ-директор компании “Белон” (кузбасский производитель и переработчик угля, а также один из ведущих металлотрейдеров России), директор по маркетингу НПП “ЭнергопромСервис” Сергей Петров, заведующий кафедрой обогащения руд МИСИС Дмитрий Шехерев и заместитель директора отдела систем автоматизации управления производством IBS Сергей Доронин. Несмотря на то что главной темой были обозначены системы управления производством, разговор довольно далеко уходил от нее и неизбежно касался наиболее острых проблем, стоящих перед всеми автоматизаторами российских предприятий. С самыми интересными, на наш взгляд, моментами беседы мы и хотели бы познакомить читателей. Многие ИТ-директора развивают информационные технологии у себя в компании, никак не увязывая их с потребностями бизнеса.

“Проблемный” тон дискуссии задавал Юрий Тарасов, решающий у себя на предприятии задачи внедрения систем автоматизации производства. В своем выступлении он отметил главные трудности, с которыми ему приходится сталкиваться не только при автоматизации производственных процессов, но и при внедрении ИТ на предприятии в целом. Прежде всего он напомнил о концепции CALS (Continuous Acquisition and Life cycle Support), объединяющей принципы и технологии информационной поддержки жизненного цикла продукции на всех его стадиях и основанной на использовании интегрированной информационной среды. Главный принцип концепции таков: информация, однажды возникшая на каком-либо этапе жизненного цикла продукта, сохраняется в едином информационном пространстве и становится доступной всем участникам этого и других этапов в соответствии с имеющимися у них правами пользования этой информацией.

Однако реализация этой востребованной концепции на предприятиях отрасли сопряжена с рядом трудностей, многие из которых обсуждаются уже довольно давно.

Во-первых, это отсутствие на предприятиях четкой ИТ-стратегии. Многие ИТ-директора развивают информационные технологии у себя в компании, никак не увязывая их с потребностями бизнеса. Непонимание особенностей бизнеса айтишниками и, наоборот, непонимание представителями бизнеса возможностей ИТ приводит к разрыву представлений, который нельзя ликвидировать без изменения менталитета людей. Сюда же накладывается и организационная составляющая — отсутствие эффективной системы управления ИТ, а также еще одна тесно связанная проблема, на которую обращается внимание и в библиотеке ITIL, — отсутствие поддержки и понимания со стороны топ-менеджеров компаний.

Следующая проблема является наследием прежних подходов к АСУП — это так называемая “лоскутная” автоматизация. Так, в “Белоне” существовало около сорока “самописных” разработок, плохо стыкующихся между собой.

Необходимо довести до сознания топ-менеджеров, что ИТ являются стратегическим ресурсом, который должен финансироваться не по остаточному принципу

Одной из самых серьезных проблем, с которой приходится сталкиваться повсеместно, — дефицит квалифицированных кадров, глубоко понимающих ИТ.

Отсутствие единого информационного пространства остро сказывается на территориально распределенных предприятиях, страдающих от недостатка культуры телекоммуникаций.

И последней насущной проблемой является отсутствие стандартизации в области ИТ.

Юрий Тарасов обозначил круг задач, которые необходимо решить в первую очередь, чтобы обеспечить эффективное внедрение ИТ на производстве. Прежде всего, на его взгляд, необходимо довести до сознания топ-менеджеров компаний тезис о том, что ИТ являются стратегическим ресурсом, который должен финансироваться не по остаточному принципу. В автоматизации следует придерживаться комплексного подхода, включающего интегрированное создание систем всех трех уровней автоматизации — АСУ ТП, MES и ERP.

Ключевая задача, выходящая на государственный уровень, — это подготовка ИТ-специалистов нового поколения. Не электронщиков или программистов, а менеджеров, способных оценить ситуацию на предприятии и принимать конкретные комплексные решения, направленные на улучшение ситуации в бизнесе. Парадокс заключается в том, что технических специалистов достаточно, не хватает людей, которые могли бы реализовывать ИТ-проекты, обладая видением всей системы целиком. Для этого придется изменить программу подготовки и специализацию выпускников и привести их в соответствие с требованиями рынка и постоянно изменяющейся ситуацией в сфере информационных систем. Решить эту задачу можно лишь на основе взаимодействия учебных заведений, бизнеса и государства.

Дискуссию поддержал представитель вузовской науки Дмитрий Шехерев. Он обратил внимание на то, что ситуация с изменением программ подготовки кадров упирается в существование жестких государственных стандартов, которым должны отвечать учебные программы. В ряде случаев они излишне регламентируют вуз по содержанию учебного плана. Безусловно, стандартизация требуется, чтобы небольшие и региональные учебные заведения знали, на что им ориентироваться, но должна быть и большая степень свободы в этих стандартах, предоставляющая возможность самому вузу решать, какие именно специализации и магистерские программы в рамках государственно-обеспеченных часов ему продвигать.

Другой момент, на который обратил внимание выступавший, связан с тем, что в нашей стране сложилась уникальная ситуация, когда бизнесу, желающему вложить деньги в образование, не предоставляется никаких налоговых льгот, и даже если предприятие хочет дать деньги на образование, вузу их очень непросто взять. Эта проблема может быть решена только на государственном уровне. Во всем остальном вузы с предприятиями сумеют договориться, поскольку большинство серьезных учебных заведений, которые в состоянии подготовить хороших специалистов для производства, с этим производством тесно связаны: преподаватели не берут взятки, а работают по хоздоговорам.

pcweek.ru

Square Enix продивгает свои игры на Западе 05-10-2007 Software
Square Enix продивгает свои игры на Западе
  На прошлой неделе в сети появилась информация, что якобы крупное японское издательство Square Enix сейчас ведёт активный поиск партнёров в США и (!) Европе. Компании нужны соратники, которые бы помогли ей эффективнее продвигать на новых рынках японские тайтлы. Издательство очень надеется, что сможет нарастить прибыль от продаж своих игр на Западе.По словам президента Square Enix Йоичи Вада (...

FinalBurner FREE 1.21: бесплатная запись дисков 19-09-2007 Software

Обновилась бесплатная программа для записи дисков. Кроме записи данных, аудио CD и прожига ISO-образов, в FinalBurner есть возможность записи Video CD и копирования аудио-дисков. Из оригинальных возможностей FinalBurner стоит отметить поддержку форматов HD-DVD и BluRay. Также есть возможность создания файлов автозапуска. Можно добавить фон, рисунки, текст, кнопки, назначить им разные действия. Добавлять файлы в проект можно, перетаскивая мышью и...

ThreatFire 3.0.7.0: в дополнение к антивирусу 18-09-2007 Software

Вышла новая версия программы, предназначенной для защиты компьютера от разного рода вредоносных модулей – троянов, шпионов, руткитов, кейлоггеров и т.д. Во время работы программа использует не базу записей о вредоносных приложениях, а специальную технологию, позволяющую определять вредителя по его поведению. ThreatFire постоянно следит за активностью разных приложений и оповещает пользователя, если находит поведение какого-нибудь из них подозрит...